EvolusioFormations
Organisme certifié Qualiopi
Le CDI apprentissage, pour les dirigeants de TPE et de PME
La réservation de votre appel avec Philippe est juste en dessous ↓
Cinq questions, puis votre créneau. Vos réponses permettent à Philippe de préparer l’appel et de parler tout de suite de vos salariés.
Plusieurs réponses possibles
Merci pour vos réponses
✔ Merci, c’est noté. Choisissez maintenant votre créneau.
L’appel se passe au téléphone, avec Philippe.
Le CDI apprentissage se met en place avec l’employeur : si vous le pouvez, proposez à votre dirigeant de participer à l’appel.
Philippe prend lui-même chaque appel : ses créneaux sont limités.
Vous avez peut-être déjà envoyé un salarié deux ou trois jours en stage. Il a fallu s’organiser sans lui, et à son retour, son travail n’avait pas beaucoup changé.
« Beaucoup partaient moins pour l’argent que parce qu’ils avaient le sentiment de ne plus rien apprendre. »
Pour votre salarié
Un diplôme de plus sur son parcours, et un salaire net qui augmente pendant la durée du contrat, grâce à son statut d’apprenti : environ 2 400 € de plus par an.
Pour votre entreprise
Un diplôme pris en charge en totalité par votre OPCO, 0 € à sortir, et entre 6 000 et 9 000 € d’aides par salarié : aide de l’État et charges allégées sur son salaire.
Pour vous
Un salarié qui progresse chez vous, au lieu d’aller chercher sa progression ailleurs.
Un exemple concret
Une société d’aide à domicile, vingt-sept salariés
Le dirigeant voulait faire évoluer deux personnes : un salarié de la comptabilité, qu’il voulait former à la paie, et un auxiliaire de vie, qu’il voulait faire passer à l’organisation des plannings.
Les deux ont préparé un diplôme de niveau bac+2, sur douze mois, à distance, en restant à leur poste.
Chaque mois qui passe, vos salariés de moins de trente ans restent au même niveau. C’est un mois de plus où l’un d’eux peut regarder ailleurs, et un mois d’aides que votre entreprise ne demande pas.
« Chaque départ vous coûte une annonce, des entretiens, des semaines de poste vide, puis des mois avant que le remplaçant soit à niveau. »
Philippe Bruyat
Un dispositif qui permet à un salarié déjà en CDI dans votre entreprise de préparer un diplôme reconnu par l’État. Il concerne vos salariés de moins de trente ans.
Votre salarié garde son contrat, son ancienneté et ses avantages, et se forme pendant six mois à trois ans selon le diplôme.
Les possibilités sont larges, du CAP au bac+5 : la paie, la comptabilité, le commerce et la vente, la logistique, le management, l’encadrement d’une équipe… Le diplôme se choisit ensemble, en fonction du poste et de ce que vous attendez de la personne. Philippe vous détaille les options au téléphone, pour vos salariés à vous.
Il est offert. Vous lui parlez de votre entreprise, de vos salariés, et de ceux que vous aimeriez faire évoluer. Il vous dit lesquels sont concernés, quel diplôme a du sens pour chacun, et ce que votre entreprise peut percevoir.
C’est un créneau qu’il bloque pour vous : pensez à le noter dans votre agenda.
Le coût du diplôme est pris en charge en totalité par l’OPCO de votre entreprise : 0 € à sortir. Au téléphone, Philippe vous présente le parcours adapté, salarié par salarié, et ce que votre entreprise peut percevoir.
Votre méfiance est saine. Ici, le dossier, de l’OPCO jusqu’au contrat, Philippe le monte avec vous. Votre salarié reste à son poste, avec son contrat, et vous voyez au téléphone ce qui s’applique à votre entreprise.
Il se forme à distance, en grande partie sur son lieu de travail, sur des plages que vous organisez ensemble. Un formateur référent suit sa progression pendant tout le parcours, et un psychologue du travail échange avec lui pour que le projet tienne dans la durée.
L’examen final se passe en présentiel, dans une salle dédiée, pour que le diplôme ait toute sa valeur.
Philippe dirige Evolusio Formations, organisme de formation certifié Qualiopi. Il a passé une vingtaine d’années dans le développement commercial à l’export, puis douze ans à la tête d’une société de recrutement.
Pendant ces douze ans, il a vu passer beaucoup de candidats qui voulaient changer de poste. Aujourd’hui, son métier est d’aider les dirigeants à faire grandir leurs salariés, pour qu’ils progressent chez eux plutôt qu’ailleurs.
Oui. Mais chaque mois qui passe, vos salariés restent au même niveau, et l’un d’eux peut regarder ailleurs. Réservez l’appel maintenant : vous saurez lesquels de vos salariés sont concernés, puis vous choisirez le bon moment pour lancer le premier parcours.